日期:2024-10-21 09:13:23 來(lái)源:
廣西糖業(yè)集團(tuán)大新制糖公司地處素有“中國(guó)糖都”之稱的崇左市,2023年?duì)I業(yè)收入6.98億元,利潤(rùn)總額16864.36萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年增長(zhǎng)……大新制糖公司為何能夠獲得如此迅速的發(fā)展?這得追溯到2018年。
這一年,經(jīng)自治區(qū)政府批準(zhǔn),由廣西農(nóng)墾集團(tuán)牽頭組建了廣西糖業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“廣糖集團(tuán)”)。廣糖集團(tuán)組建后,為解決民企大新糖廠連年虧損、拖欠蔗農(nóng)蔗款的困境,全資收購(gòu)、全面接管、全面重建大新制糖公司,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),建立完善的公司法人治理制度,實(shí)現(xiàn)了革命性重塑和逆勢(shì)發(fā)展。廣糖集團(tuán)大新制糖公司的涅槃重生,是廣糖集團(tuán)實(shí)施優(yōu)化重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。
廣糖集團(tuán)在自治區(qū)黨委、政府和農(nóng)墾集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照自治區(qū)政府對(duì)廣糖集團(tuán)爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)制糖行業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”的定位,圍繞農(nóng)墾集團(tuán)打造全國(guó)一流食品企業(yè)戰(zhàn)略部署,努力成為食品農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍帶動(dòng)型龍頭企業(yè),勇?lián)姑,并?gòu)民營(yíng)制糖企業(yè)和造紙企業(yè)。如今,大新制糖公司、達(dá)華制糖公司、興桂紙業(yè)公司煥發(fā)生機(jī),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
成功逆襲 打出五連勝
大新制糖公司營(yíng)收、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年增長(zhǎng),扭虧為盈;2023/2024年榨季榨蔗總量曾達(dá)到87萬(wàn)噸,比加入廣糖集團(tuán)前的2017/2018年榨季增加了34 萬(wàn)噸,增幅達(dá)64.15%;從2019年到2023年,新糖職工收入增長(zhǎng)5倍。
從私企到國(guó)企,意味著革命性重塑。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。該公司黨委始終堅(jiān)持筑牢組織體系,抓牢主體責(zé)任,壓實(shí)責(zé)任鏈條,扎實(shí)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理體系,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。
通過解放思想大討論,大新制糖公司有力破除了職工私有制經(jīng)營(yíng)觀念和“為老板打工”的思想,既實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)制轉(zhuǎn)觀念轉(zhuǎn)市場(chǎng)又統(tǒng)一思想、凝聚力量。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理,更激發(fā)了干部職工的內(nèi)生動(dòng)力。如今,公司上下充滿斗志,生機(jī)勃勃。
黨員干部保持實(shí)干作風(fēng),帶頭沖鋒在前,以實(shí)際行動(dòng)傳遞信心,凝聚奮進(jìn)力量。
生產(chǎn)一線的工人,以勞動(dòng)模范和工匠代表為榜樣,用辛勤勞動(dòng)追求夢(mèng)想,干一行愛一行,鉆一行精一行。
管理層勇于承擔(dān)肩頭的責(zé)任,在創(chuàng)新發(fā)展、提高生產(chǎn)水平等方面敢闖敢試,在未知市場(chǎng)環(huán)境中敏銳察覺“春江水暖”,堅(jiān)定地扮演了先行者的角色,引領(lǐng)公司前進(jìn)。
近年來(lái),廣糖集團(tuán)把甘蔗擴(kuò)面增量提質(zhì)作為發(fā)展首要任務(wù),大力實(shí)施“原料蔗固基擴(kuò)面、提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)”。大新制糖公司按照廣糖集團(tuán)的工作部署,抓住政府推進(jìn)香蕉、桉樹等非農(nóng)作物退出的契機(jī)大力發(fā)展甘蔗擴(kuò)面。為提高蔗農(nóng)種蔗積極性,該公司從政策扶持方面入手,給予新改擴(kuò)種甘蔗扶持補(bǔ)貼,同時(shí)做好宣傳、引導(dǎo)和服務(wù),2024年新擴(kuò)種甘蔗面積4.05萬(wàn)畝。大新制糖公司積極推進(jìn)跨國(guó)合作種植項(xiàng)目,通過和國(guó)內(nèi)第三方公司合作的方式,與越南NT農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂甘蔗種植和收購(gòu)協(xié)議,種植甘蔗面積5000余畝,首次走出國(guó)門種甘蔗。
如今,大新制糖公司正致力于打造百萬(wàn)噸級(jí)甘蔗制糖企業(yè),為助力農(nóng)墾集團(tuán)建設(shè)全國(guó)一流食品企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
涅槃重生 逆勢(shì)穩(wěn)增長(zhǎng)
“在農(nóng)墾集團(tuán)黨委和廣糖集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,達(dá)華制糖公司2024年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.83億,同比增長(zhǎng)55%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1371萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.62倍!痹谵r(nóng)墾集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,達(dá)華制糖公司負(fù)責(zé)人的發(fā)言,讓人深受鼓舞,倍感振奮,對(duì)未來(lái)充滿希望。
達(dá)華制糖公司原先是大化縣一家民企,連年虧損。在廣糖集團(tuán)并購(gòu)重組后,達(dá)華制糖公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、生產(chǎn)生活當(dāng)中,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展。
秋日,大化瑤族自治縣江南鄉(xiāng)帶林村那馬屯被綠色包圍,原本撂荒的坡地成了綠油油的蔗海,這里,是廣西第一個(gè)“甘蔗上山”示范點(diǎn)。
達(dá)華制糖公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),狠抓農(nóng)務(wù)攻堅(jiān),以發(fā)展大化瑤族自治縣本地甘蔗總量為核心,拓展東蘭、巴馬蔗區(qū)的甘蔗種植。精準(zhǔn)選定適宜本蔗區(qū)種植的早熟、高糖品種桂糖44號(hào)在蔗區(qū)全面推廣種植,與桂糖42號(hào)、柳城05/136、柳城07/150及桂糖49號(hào)等高糖品種形成合理的品種種植布局,甘蔗糖分逐年提高。
農(nóng)務(wù)是甘蔗生產(chǎn)的“第一車間”,達(dá)華制糖公司嚴(yán)把甘蔗進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)、提高進(jìn)廠新鮮度,減少糖分損失,2023/2024年榨季在全區(qū)產(chǎn)糖率同比下降0.71個(gè)百分點(diǎn)的情況下,達(dá)華制糖同比提高0.19個(gè)百分點(diǎn),有效降低了噸糖生產(chǎn)成本。
檢修期間,該公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向開展檢修工作,組織管理人員認(rèn)真研討,對(duì)標(biāo)對(duì)表,精細(xì)化制定技改和檢修措施。目前檢修進(jìn)度已完成80%以上,有序推進(jìn)生產(chǎn)線機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化改造項(xiàng)目實(shí)施,促進(jìn)制糖設(shè)備現(xiàn)代化升級(jí),確保下個(gè)榨季日榨蔗穩(wěn)定在4200噸、節(jié)渣率7.5%以上。
達(dá)華制糖公司蔗區(qū)涉及壯、瑤、苗等12個(gè)少數(shù)民族,種植甘蔗農(nóng)戶人數(shù)6000多人,2023/2024年榨季支付甘蔗款1.97多億元。結(jié)合蔗區(qū)實(shí)際情況,達(dá)華制糖公司在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合方面下功夫,將黨建與甘蔗種植業(yè)發(fā)展相結(jié)合,組建“活力廣糖·甜蜜八桂”志愿服務(wù)隊(duì),開展“技術(shù)、服務(wù)、文化”三下鄉(xiāng)服務(wù)。通過開展“水肥藥”一體化技術(shù)指導(dǎo),從資金、技術(shù)和甘蔗種砍運(yùn)提供“一站式”多功能服務(wù),建立企業(yè)與蔗農(nóng)之間的“連心橋”。通過開設(shè)“田間課堂”,深入村屯和田間地頭對(duì)蔗農(nóng)進(jìn)行面對(duì)面、手把手的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)450人次,開展技術(shù)培訓(xùn)28場(chǎng)次,為蔗農(nóng)解決種植難題,讓農(nóng)戶吃上“科技自助餐”。公司圍繞相關(guān)惠農(nóng)扶持政策、甘蔗種植管理、糖業(yè)行業(yè)發(fā)展等內(nèi)容,印制技術(shù)手冊(cè)5000多份,分發(fā)給群眾學(xué)習(xí),助力蔗農(nóng)增收、企業(yè)增效。
蔗渣“變身” “鏈”出新動(dòng)能
在興桂紙業(yè)生產(chǎn)車間,原本廢棄的甘蔗渣經(jīng)過洗滌、蒸煮、漂白、篩選等工序后,被制作成漿板,這是廣糖集團(tuán)把一根甘蔗“吃干榨盡”,打造糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的生動(dòng)體現(xiàn)。
興桂紙業(yè)緊緊圍繞廣糖集團(tuán)黨委“6+1”工作部署推進(jìn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,今年1至9月累計(jì)營(yíng)業(yè)收入34328.71萬(wàn)元。
能源成本管理是企業(yè)管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)能源管控是降低生產(chǎn)成本的有效途徑。興桂紙業(yè)按照廣糖集團(tuán)降本增效的要求,大力開展成本運(yùn)動(dòng),持續(xù)推動(dòng)沼氣綜合利用發(fā)電項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已順利發(fā)電投產(chǎn)使用,截至目前累計(jì)發(fā)電1122.77萬(wàn)千瓦時(shí),蒸汽量3468噸,所發(fā)電量全部供興桂紙業(yè)內(nèi)部使用,減少興桂紙業(yè)外電使用量,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約400萬(wàn)元。
興桂紙業(yè)“楊帆勞模和工匠創(chuàng)新工作室”由各領(lǐng)域技術(shù)骨干和青年技能人員組成。自成立以來(lái),圍繞企業(yè)中心工作,精準(zhǔn)實(shí)施技改創(chuàng)新,直擊降本增效痛點(diǎn),通過研究利用生物質(zhì)清潔燃料代替部分原煤進(jìn)行鍋爐摻燒,摻燒比例達(dá)到70%以上,預(yù)計(jì)每年節(jié)約540萬(wàn)元;通過對(duì)厭氧好氧系統(tǒng)、污泥脫水系統(tǒng)的技術(shù)改造,提升污水、污泥處理能力,節(jié)約成本約100萬(wàn)/年。
目前,興桂紙業(yè)已成功試產(chǎn)絨毛漿板、竹漿,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化。
廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理,廣糖集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李慈軍表示:“廣糖集團(tuán)將持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于廣西糖業(yè)發(fā)展的系列重要指示精神,以降本增效為導(dǎo)向,以‘高端化、智能化、綠色化’為總方向,通過推進(jìn)信息化、自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化改造,讓集團(tuán)不斷煥發(fā)生機(jī),持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,助力農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國(guó)一流食品企業(yè)!保ń|)
來(lái)源:廣西農(nóng)墾報(bào)